市場競爭的強弱程度，取決于市場發展成熟與否，隨著各產業的競爭越來越激烈，許許多多的企業共同瓜分市場份額， 一個成功的商業競爭環境中，需要是三個方面互相結合才能成功的。而差異化的核心就是構建不同的商業模式。

一、要想獲得成功，先弄好模式

每個行業都有不同的商業模式業態存在，那些成功的企業，都有自己成功的商業模式。任何行業都有三種類型的企業在競爭，一類是商業模式的構建者;一類是商業模式的跟隨者;一類是商業模式的創新者。領先的企業在市場環境變化下，不斷重構，保持自己領先的位置;那些后來者，也不斷創新，試圖超越領先企業。

二、做企業要利用好品牌思維

成功的品牌都有準確的品牌定位、品牌個性、品牌核心價值、品牌價值主張等。雪碧的“透心涼，心飛揚”;李寧的“一切皆有可能 ”; 小米“永遠相信美好的事情即將發生“等，這些成功的品牌背后，都是在品牌核心價值下，不斷持續一致的傳播，而且不斷進行品牌的維護與管理，才能使品牌不倒。品牌的核心是品牌文化。任何應該品牌在經過不斷的傳播和市場上的公共關系活動使得品牌在越來越多的人心中逐漸強化，品牌價值也在不斷地積累提升，品牌久而久之形成了一種文化價值。

三、巧用營銷傳播，擴大聲量

無論在一線城市還是下沉城市，社交網絡的滲透率都很高，年齡從幾歲的兒童覆蓋到七八十歲的老人。最近幾年崛起的新消費品牌，大概率都善用社交網絡，且對用戶社交屬性進行過深刻洞察。隨著消費結構、消費習慣、商業環境的變化，每個企業都在不斷轉型升級中，所以我們應該積極提升思維，不能用過去的邏輯在做事情，增量市場的時代已經過，存量時代以來，學會如何營銷企業(產品、服務)擺在大家的面前。

我們更加習慣把營銷歸類成一門知識體系，通過企業設計和規劃企業產品、服務、創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為核心。